Sitemap

  1. Begroting 2026 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Bestuurlijke inleiding Blz. 3
        1. Inleiding Blz. 4
        2. Het dreigende ravijn komt later en lijkt minder diep Blz. 5
        3. Ontwikkelingen Blz. 6
        4. Onze speerpunten voor 2026 Blz. 7
        5. Van kadernota naar begroting Blz. 8
        6. Aanvullende voorstellen Blz. 9
        7. Nieuw beleid en intensiveringen Blz. 10
        8. Opbouw saldo begroting Blz. 11
        9. Heffingen Blz. 12
        10. Financiële kengetallen Blz. 13
        11. Budgetrecht van de raad Blz. 14
      2. Begroting in één oogopslag Blz. 15
        1. Begroting in één oogopslag Blz. 16
        2. Baten Blz. 17
        3. Lasten Blz. 18
      3. Leeswijzer Blz. 19
        1. Leeswijzer Blz. 20
      4. Programma 1 Bestuur en veiligheid Blz. 21
        1. Hoofdambitie Blz. 22
        2. 1.1 Bestuur Blz. 23
          1. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 24
            1. 1.1.1 Digitale dienstverlening transparant maken Blz. 25
              1. Dienstverlening stimuleren via inwonersportaal Blz. 26
              2. Realiseren inwonersportaal Blz. 27
              3. Voldoen aan de WEMBV Blz. 28
            2. 1.1.2 Berichtenbox Blz. 29
              1. Meer diensten beschikbaar maken via de Berichtenbox Blz. 30
              2. Stimuleren gebruik Berichtenbox bij inwoners Blz. 31
            3. 1.1.3 Gastvrije gemeente voor inwoners en ondernemers Blz. 32
              1. Hostmanship binnen de organisatie stimuleren Blz. 33
              2. Warm welkom entree raadhuis Blz. 34
          2. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 35
          3. Op grond van welke beleid/afspraak handelen we Blz. 36
        3. 1.2 Veiligheid Blz. 37
          1. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 38
            1. 1.2.1 Veiligheid Blz. 39
              1. Bevordering van digitale veiligheid Blz. 40
              2. Integrale aanpak van jeugd in relatie tot veiligheidsproblematiek Blz. 41
              3. Vergroting van de weerbaarheid Blz. 42
          2. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 43
          3. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 44
        4. Wat mag het kosten Blz. 45
        5. Indicatoren Blz. 46
      5. Programma 2 Ruimtelijk domein Blz. 47
        1. Hoofdambitie Blz. 48
        2. 2.1 Openbare ruimte en verkeer Blz. 49
          1. Openbare ruimte Blz. 50
          2. Verkeer Blz. 51
          3. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 52
            1. 2.1.1 Baggerdepot Krimpenerbosweg Blz. 53
              1. Het inrichten van de Krimpenerbosweg als doorgangsdepot Blz. 54
              2. Milieu hygiënisch bodemonderzoek en verkennend onderzoek Blz. 55
              3. Uitvoeren van de BOPA-procedure Blz. 56
              4. Uitvoering nader onderzoek Blz. 57
            2. 2.1.2 Algerabrug werkzaamheden Blz. 58
              1. Conserveren rijbaanafscheiding Blz. 59
              2. Vervangen asfalt hoofdrijbaan aanbrug Algerabrug Blz. 60
            3. 2.1.3 Digitalisering assets openbare ruimte en omgevingseffecten Blz. 61
              1. Beschikbaar stellen van Basiskaart Geluidsemissies in het geluidsregister Blz. 62
              2. Beschikbaar stellen van geactualiseerde Data Top 15 in nationale en regionale systemen Blz. 63
            4. 2.1.4 Vervangen openbare verlichting KIJK Blz. 64
              1. Bijplaatsen van lichtmasten Blz. 65
              2. Verplaatsen van lichtmasten Blz. 66
              3. Vervangen van armaturen Blz. 67
            5. 2.1.5 Revitalisering groenstructuur eerste orde (Moderatopark en Middenweteringpark) Blz. 68
              1. Ophogen van het Moderatopark Blz. 69
          4. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 70
          5. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 71
        3. 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening Blz. 72
          1. Volkshuisvesting Blz. 73
          2. Ruimtelijke ordening Blz. 74
          3. Duurzaamheid Blz. 75
          4. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 76
            1. 2.2.1 Wonen Blz. 77
              1. Nieuwe prestatieafspraken QuaWonen-Gemeente/Stichting Huurdersbelang Blz. 78
              2. Uitvoeren 2 onderzoeken en opstellen volkshuisvestingsprogramma Blz. 79
            2. 2.2.2 Duurzaamheidsagenda 2025-2028 Blz. 80
              1. Uitvoering geven aan de Duurzaamheidsagenda 2025-2028 Blz. 81
            3. 2.2.3 Opstellen Warmteprogramma Blz. 82
              1. Vaststellen van het programma Warmte Blz. 83
            4. 2.2.4 Inzet op capaciteit klimaatadaptatie en biodiversiteit bij particulieren en ondernemers Blz. 84
              1. Inwoners en bedrijven stimuleren klimaatadaptieve maatregelen te nemen Blz. 85
          5. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 86
          6. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 87
        4. 2.3 Afval, riolering en begraven Blz. 88
          1. Afval Blz. 89
          2. Riolering Blz. 90
          3. Begraven Blz. 91
          4. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 92
            1. 2.3.1 Begraafplaats vervangen graspaden Blz. 93
              1. De graspaden op het nieuwe gedeelte van begraafplaats Waalhoven te vervangen door verharding Blz. 94
          5. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 95
          6. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 96
        5. Wat mag het kosten Blz. 97
        6. Indicatoren Blz. 98
      6. Programma 3 Maatschappelijk domein Blz. 99
        1. Hoofdambitie Blz. 100
        2. 3.1 Sport en recreatie Blz. 101
          1. Sport Blz. 102
          2. Recreatie Blz. 103
          3. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 104
            1. 3.1.1 Zwembad de Lansingh Blz. 105
              1. Aanbesteding exploitatie 2027 en verder Blz. 106
              2. Door exploiteren huidige zwembad Blz. 107
              3. Onderzoek vernieuwing zwembad Blz. 108
            2. 3.1.2 Buitensport Blz. 109
              1. Her-inrichting sportcomplex DCV Blz. 110
              2. MHCK Blz. 111
              3. Tennisclub Krimpen Blz. 112
              4. Tennisvereniging Langeland Blz. 113
              5. Treffers Blz. 114
            3. 3.1.3 Sport en beweegparticipatie Blz. 115
              1. Avond voor de sport Blz. 116
              2. Sportplatform Blz. 117
              3. Vitality clubs Krimpen Blz. 118
          4. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 119
          5. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 120
        3. 3.2 Cultuur Blz. 121
          1. Cultuur Blz. 122
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 123
            1. 3.2.1 Evenementen Blz. 124
              1. Evenementen met maatschappelijke waarde Blz. 125
              2. Hart van Krimpen als centrale locatie Blz. 126
              3. Podium voor lokale makers en verenigingen Blz. 127
              4. Ruimte voor buurtinitiatieven Blz. 128
            2. 3.2.2 Transformatie Streekmuseum Blz. 129
              1. De gemeente maakt samen met het Streekmuseum (transformatie)scenario’s rondom de waarde en de toekomst van het Streekmuseum Krimpenerwaard Blz. 130
              2. Een toekomstafweging voor het vastgoed van het Streekmuseum Blz. 131
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 132
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 133
        4. 3.3 Onderwijs Blz. 134
          1. Onderwijs Blz. 135
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 136
            1. 3.3.1 Ontwikkelagenda Onderwijs en Ondersteuning Blz. 137
              1. Toepassen van landelijke ontwikkelingen op lokaal niveau Blz. 138
              2. Volledige en brede registratie van verzuim Blz. 139
              3. Voorkomen van thuiszitten Blz. 140
              4. Werken aan duurzame oplossingen Blz. 141
            2. 3.3.2 Integraal Huisvestingsplan (onderwijshuisvesting en binnensport) Blz. 142
              1. In 2026 wordt een geactualiseerd IHP ter besluitvorming voorgelegd aan uw raad Blz. 143
              2. Vaststelling stedenbouwkundige kaders het Mozaïek en sportzaal de Groenendaal Blz. 144
              3. Vaststelling stedenbouwkundige kaders het Octaaf en gymzaal Una Corda Blz. 145
              4. Vernieuwbouw Kompas locatie Tuinstraat en gymzaal Tuinstraat Blz. 146
            3. 3.3.3 Lokale Educatieve Agenda Blz. 147
              1. We realiseren een Lokale Educatieve Agenda voor de gemeente Krimpen aan den IJssel in 2026 Blz. 148
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 149
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 150
        5. 3.4 Economie Blz. 151
          1. Economie Blz. 152
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 153
            1. 3.4.1 Hart van Krimpen Blz. 154
              1. De maatschappelijke participatie bevorderen Blz. 155
              2. Detailhandelsvisie Blz. 156
              3. Participatie Blz. 157
            2. 3.4.2. Verbinding met bedrijfsleven Blz. 158
              1. Bevorderen samenwerking belanghebbenden Blz. 159
              2. Communicatie Blz. 160
              3. Een goede samenwerking bewerkstelligen Blz. 161
              4. Krimpen Circulair Blz. 162
              5. Operationeel en strategisch overleg Blz. 163
              6. Stormpolder ‘centrum van maritieme maakindustrie’ Blz. 164
              7. Verbinding met het bedrijfsleven Blz. 165
            3. 3.4.3. Modernisering Sliksloothaven Blz. 166
              1. Gepaste acties ondernemen Blz. 167
            4. 3.4.4. Herontwikkeling winkelcentrum De Olm Blz. 168
              1. Het verhogen van de (verblijfs)kwaliteit van de directe omgeving van winkelcentrum De Olm Blz. 169
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 170
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 171
        6. Wat mag het kosten Blz. 172
        7. Indicatoren Blz. 173
      7. Programma 4 Sociaal domein Blz. 174
        1. Hoofdambitie Blz. 175
        2. 4.1 Preventie Blz. 176
          1. Preventie Blz. 177
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 178
            1. 4.1.1 Wet integrale Suïcidepreventie Blz. 179
              1. I.s.m. regionale partner (GGD) preventief beleid opstellen ter voorkoming van suïcidepogingen Blz. 180
            2. 4.1.2 Krimpenvoorelkaar Blz. 181
              1. Centrale vindplaats creëren Blz. 182
              2. Participatie en betrokkenheid vergroten Blz. 183
              3. Samenwerking tussen organisaties versterken Blz. 184
              4. Toegankelijkheid en gebruiksgemak waarborgen Blz. 185
            3. 4.1.3 Lokaal Gezondheidsbeleid Blz. 186
              1. Starten met uitrol van maatregelen volgend uit dit beleid Blz. 187
              2. Vaststellen Lokaal Gezondheidsbeleid Blz. 188
            4. 4.1.4 Aanvullend Zorg- en Welzijnakkoord (AZWA) Blz. 189
              1. Blijvend inzetten op doelstellingen uit het regioplan en de werkagenda Blz. 190
              2. Verder inzetten op de preventiedoelstellingen van het GALA in het regioplan Blz. 191
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 192
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 193
        3. 4.2 Basishulp Blz. 194
          1. Basishulp Blz. 195
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 196
            1. 4.2.1 Doorontwikkeling KrimpenWijzer (KrimpenWijzer 2.0) Blz. 197
              1. Duurzaam omgaan met middelen, capaciteit en arbeid binnen KrimpenWijzer Blz. 198
              2. Het realiseren van een 'omslag van denken en doen' bij zorg- en welzijnsprofessionals, inwoners en samenwerkingspartners Blz. 199
              3. Vergroten van de bekendheid van KrimpenWijzer via een communicatiestrategie Blz. 200
              4. Versterken van zelfredzaamheid van inwoners en de sociale en pedagogische basis Blz. 201
            2. 4.2.2 Cliëntondersteuning Blz. 202
              1. Borgen van de mogelijkheden voor onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) Blz. 203
              2. Het duidelijker vormgeven van de verschillende vormen van cliëntondersteuning Blz. 204
              3. Vergroten van de bekendheid en vindbaarheid van cliëntondersteuning Blz. 205
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 206
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 207
        4. 4.3 Individuele hulp Blz. 208
          1. Individuele hulp Blz. 209
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 210
            1. 4.3.1 Re-ablement maatwerkvoorzieningen Blz. 211
              1. Beleidsmatig voorbereiden van omslag van denken en doen bij de maatwerkvoorzieningen Blz. 212
              2. Starten met een pilot ‘reablement’ bij de hulp bij het huishouden Blz. 213
            2. 4.3.2 Toezicht en handhaving jeugd & wmo Blz. 214
              1. Evalueren van de pilot en besluitvorming voortzetting Blz. 215
              2. Uitvoeren van de pilot Blz. 216
            3. 4.3.3 Bestaanszekerheid Blz. 217
              1. Het ontwikkelen van integraal beleid voor het thema bestaanszekerheid Blz. 218
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we? Blz. 219
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af? Blz. 220
        5. 4.4 Opvang en inburgering Blz. 221
          1. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 222
            1. 4.4.1 Opvang en inburgering Blz. 223
              1. Realiseren van de nieuwe opvanglocatie De Noord/Toepad. Blz. 224
          2. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we? Blz. 225
          3. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af? Blz. 226
        6. Wat mag het kosten Blz. 227
        7. Indicatoren Blz. 228
      8. Middelen Blz. 229
        1. Overhead Blz. 230
          1. Inleiding Blz. 231
          2. Onderdelen overhead Blz. 232
          3. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 233
            1. 1. Vervanging inventaris Raadhuisplein 2 Blz. 234
              1. Aanschaf van ergonomisch en duurzaam meubilair dat voldoet aan de huidige Arbo-eisen Blz. 235
              2. Inrichten van een periodiek onderhoudsplan om slijtage tijdig te signaleren en grote defecten in de toekomst te voorkomen Blz. 236
              3. Vervanging van alle verouderde en defecte bureaus en bureaustoelen in het Raadhuis en de Stormsweg Blz. 237
          4. Wat mag het kosten Blz. 238
          5. Indicatoren Blz. 239
        2. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 240
          1. Inleiding Blz. 241
          2. Uitkering gemeentefonds Blz. 242
          3. Onroerende zaakbelastingen Blz. 243
          4. Dividenden Blz. 244
          5. Saldo van de financieringsfunctie Blz. 245
          6. Stelposten Blz. 246
          7. Vennootschapsbelasting Blz. 247
          8. Onvoorzien Blz. 248
          9. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 249
          10. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 250
          11. Wat mag het kosten Blz. 251
      9. Taakvelden Blz. 252
        1. Baten en lasten per taakveld Blz. 253
    2. Paragrafen Blz. 254
      1. Paragraaf A Lokale heffingen Blz. 255
        1. Inleiding Blz. 256
        2. Ontwikkelingen 2026 Blz. 257
        3. Lokale heffingen Blz. 258
        4. Opbrengsten Blz. 259
        5. Lastendruk Blz. 260
        6. Kwijtschelding Blz. 261
        7. Woonlasten (vergelijking met omliggende gemeenten) Blz. 262
      2. Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 263
        1. Inleiding Blz. 264
        2. Risico's Blz. 265
        3. Weerstandscapaciteit Blz. 266
        4. Weerstandsvermogen Blz. 267
        5. Financiële kengetallen Blz. 268
        6. Duiding uitkomst kengetallen Blz. 269
      3. Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 270
        1. Inleiding Blz. 271
        2. De kapitaalgoederen in de openbare ruimte Blz. 272
        3. Het kapitaalgoed gebouwen Blz. 273
      4. Paragraaf D Financiering Blz. 274
        1. Inleiding Blz. 275
        2. Risicobeheersing Blz. 276
        3. Rentevisie en rentelasten Blz. 277
        4. Rentetoerekening Blz. 278
        5. Renterisico Blz. 279
        6. Kasgeldlimiet Blz. 280
        7. Kredietrisico op verstrekte gelden Blz. 281
        8. Leningenportefeuille Blz. 282
        9. Uitzetting Blz. 283
      5. Paragraaf E Bedrijfsvoering Blz. 284
        1. Inleiding Blz. 285
        2. Ambtelijke organisatie Blz. 286
        3. Huisvesting Blz. 287
        4. ICT Blz. 288
        5. Informatiebeheer/archief Blz. 289
        6. Informatieveiligheid Blz. 290
        7. Privacy Blz. 291
        8. Rechtmatigheid Blz. 292
        9. Frauderisicobeheersing Blz. 293
      6. Paragraaf F Verbonden partijen Blz. 294
        1. Inleiding Blz. 295
        2. Ontwikkeling van de bijdragen Blz. 296
        3. Weerstandsvermogen Blz. 297
        4. Gemeenschappelijke regelingen Blz. 298
        5. Deelnemingen Blz. 299
        6. Toelichting deelnemingen Blz. 300
      7. Paragraaf G Grondbeleid Blz. 301
        1. Inleiding Blz. 302
        2. MeerjarenPerspectief grondexploitaties (MPG) Blz. 303
      8. Paragraaf H Subsidies Blz. 304
        1. Inleiding Blz. 305
        2. Rol raad Blz. 306
        3. Waarom subsidiëring Blz. 307
        4. Subsidiebenamingen Blz. 308
        5. Indexering subsidies Blz. 309
        6. Subsidieplafonds Blz. 310
      9. Paragraaf I Openbaarheidsparagraaf Blz. 311
        1. Openbaarheidsparagraaf Blz. 312
    3. Financiële begroting Blz. 313
      1. Uitgangspunten Blz. 314
        1. Kerngegevens Blz. 315
        2. Index Blz. 316
        3. Uitkering gemeentefonds Blz. 317
        4. Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen Blz. 318
      2. Budgetautorisatie baten en lasten Blz. 319
        1. Budgetautorisatie baten en lasten Blz. 320
      3. Meerjarenperspectief Blz. 321
        1. Meerjarenperspectief Blz. 322
        2. Meerjarenperspectief baten en lasten Blz. 323
      4. Aanmerkelijke verschillen Blz. 324
        1. Aanmerkelijke verschillen jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 325
        2. Duiding Aanmerkelijke verschillen jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 326
        3. Programma 1 Bestuur en Veiligheid verschil jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 327
        4. Programma 2 Ruimtelijk domein verschil jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 328
        5. Programma 3 Maatschappelijk domein verschil jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 329
        6. Programma 4 Sociaal domein verschil jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 330
        7. Middelen verschil jaarrekening 2024 - begroting 2026 Blz. 331
        8. Aanmerkelijke verschillen begroting 2025 - begroting 2026 Blz. 332
        9. Duiding Aanmerkelijke verschillen begroting 2025 - begroting 2026 Blz. 333
        10. Programma 1 Bestuur en Veiligheid verschil begroting 2025 - 2026 Blz. 334
        11. Programma 2 Ruimtelijk domein verschil begroting 2025 -2026 Blz. 335
        12. Programma 3 Maatschappelijk domein verschil begroting 2025 - 2026 Blz. 336
        13. Programma 4 Sociaal domein verschil begroting 2025 - 2026 Blz. 337
        14. Middelen verschil begroting 2025 - 2026 Blz. 338
      5. Investeringen Blz. 339
        1. Investeringen 2026-2029 Blz. 340
      6. Nieuw beleid Blz. 341
        1. Nieuw beleid en intensiveringen Blz. 342
      7. Reserves en voorzieningen Blz. 343
        1. Reserves Blz. 344
        2. Structurele reservemutaties Blz. 345
        3. Mutaties reserves 2026 Blz. 346
        4. Voorzieningen Blz. 347
      8. Incidenteel / structureel Blz. 348
        1. Incidentele baten en lasten Blz. 349
        2. Structureel en reëel evenwicht Blz. 350
      9. Financiering Blz. 351
        1. Financiering Blz. 352
      10. EMU-saldo en balansprognose Blz. 353
        1. Balansprognose Blz. 354
        2. EMU-saldo Blz. 355
    4. Speerpunten
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap