Naar hoofdinhoud
Navigatie tonen
Navigatie verbergen
Home
Programma’s
Programma’s
Bestuurlijke inleiding
Begroting in één oogopslag
Leeswijzer
Programma 1 Bestuur en veiligheid
Programma 2 Ruimtelijk domein
Programma 3 Maatschappelijk domein
Programma 4 Sociaal domein
Middelen
Taakvelden
Paragrafen
Paragrafen
Paragraaf A Lokale heffingen
Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
Paragraaf D Financiering
Paragraaf E Bedrijfsvoering
Paragraaf F Verbonden partijen
Paragraaf G Grondbeleid
Paragraaf H Subsidies
Paragraaf I Openbaarheidsparagraaf
Financiële begroting
Financiële begroting
Uitgangspunten
Budgetautorisatie baten en lasten
Meerjarenperspectief
Aanmerkelijke verschillen
Investeringen
Nieuw beleid
Reserves en voorzieningen
Incidenteel / structureel
Financiering
EMU-saldo en balansprognose
Speerpunten
Zoeken
Publicatie bijlagen
Sluiten
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
Publicaties
Begroting 2026
Speerpunten (91)
Overzicht
Aanbesteding exploitatie 2027 en verder
Aanschaf van ergonomisch en duurzaam meubilair dat voldoet aan de huidige Arbo-eisen
Avond voor de sport
Beleidsmatig voorbereiden van omslag van denken en doen bij de maatwerkvoorzieningen
Beschikbaar stellen van Basiskaart Geluidsemissies in het geluidsregister
Beschikbaar stellen van geactualiseerde Data Top 15 in nationale en regionale systemen
Bevorderen samenwerking belanghebbenden
Bevordering van digitale veiligheid
Bijplaatsen van lichtmasten
Blijvend inzetten op doelstellingen uit het regioplan en de werkagenda
Borgen van de mogelijkheden voor onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO)
Centrale vindplaats creëren
Communicatie
Conserveren rijbaanafscheiding
De gemeente maakt samen met het Streekmuseum (transformatie)scenario’s rondom de waarde en de toekomst van het Streekmuseum Krimpenerwaard
De graspaden op het nieuwe gedeelte van begraafplaats Waalhoven te vervangen door verharding
De maatschappelijke participatie bevorderen
Detailhandelsvisie
Dienstverlening stimuleren via inwonersportaal
Door exploiteren huidige zwembad
Duurzaam omgaan met middelen, capaciteit en arbeid binnen KrimpenWijzer
Een goede samenwerking bewerkstelligen
Een toekomstafweging voor het vastgoed van het Streekmuseum
Evalueren van de pilot en besluitvorming voortzetting
Evenementen met maatschappelijke waarde
Gepaste acties ondernemen
Hart van Krimpen als centrale locatie
Her-inrichting sportcomplex DCV
Het duidelijker vormgeven van de verschillende vormen van cliëntondersteuning
Het inrichten van de Krimpenerbosweg als doorgangsdepot
Het ontwikkelen van integraal beleid voor het thema bestaanszekerheid
Het realiseren van een 'omslag van denken en doen' bij zorg- en welzijnsprofessionals, inwoners en samenwerkingspartners
Het verhogen van de (verblijfs)kwaliteit van de directe omgeving van winkelcentrum De Olm
Hostmanship binnen de organisatie stimuleren
I.s.m. regionale partner (GGD) preventief beleid opstellen ter voorkoming van suïcidepogingen
In 2026 wordt een geactualiseerd IHP ter besluitvorming voorgelegd aan uw raad
Inrichten van een periodiek onderhoudsplan om slijtage tijdig te signaleren en grote defecten in de toekomst te voorkomen
Integrale aanpak van jeugd in relatie tot veiligheidsproblematiek
Inwoners en bedrijven stimuleren klimaatadaptieve maatregelen te nemen
Krimpen Circulair
Meer diensten beschikbaar maken via de Berichtenbox
MHCK
Milieu hygiënisch bodemonderzoek en verkennend onderzoek
Nieuwe prestatieafspraken QuaWonen-Gemeente/Stichting Huurdersbelang
Onderzoek vernieuwing zwembad
Operationeel en strategisch overleg
Ophogen van het Moderatopark
Participatie
Participatie en betrokkenheid vergroten
Podium voor lokale makers en verenigingen
Realiseren inwonersportaal
Realiseren van de nieuwe opvanglocatie De Noord/Toepad.
Ruimte voor buurtinitiatieven
Samenwerking tussen organisaties versterken
Sportplatform
Starten met een pilot ‘reablement’ bij de hulp bij het huishouden
Starten met uitrol van maatregelen volgend uit dit beleid
Stimuleren gebruik Berichtenbox bij inwoners
Stormpolder ‘centrum van maritieme maakindustrie’
Tennisclub Krimpen
Tennisvereniging Langeland
Toegankelijkheid en gebruiksgemak waarborgen
Toepassen van landelijke ontwikkelingen op lokaal niveau
Treffers
Uitvoeren 2 onderzoeken en opstellen volkshuisvestingsprogramma
Uitvoeren van de BOPA-procedure
Uitvoeren van de pilot
Uitvoering geven aan de Duurzaamheidsagenda 2025-2028
Uitvoering nader onderzoek
Vaststellen Lokaal Gezondheidsbeleid
Vaststellen van het programma Warmte
Vaststelling stedenbouwkundige kaders het Mozaïek en sportzaal de Groenendaal
Vaststelling stedenbouwkundige kaders het Octaaf en gymzaal Una Corda
Verbinding met het bedrijfsleven
Verder inzetten op de preventiedoelstellingen van het GALA in het regioplan
Vergroten van de bekendheid en vindbaarheid van cliëntondersteuning
Vergroten van de bekendheid van KrimpenWijzer via een communicatiestrategie
Vergroting van de weerbaarheid
Vernieuwbouw Kompas locatie Tuinstraat en gymzaal Tuinstraat
Verplaatsen van lichtmasten
Versterken van zelfredzaamheid van inwoners en de sociale en pedagogische basis
Vervangen asfalt hoofdrijbaan aanbrug Algerabrug
Vervangen van armaturen
Vervanging van alle verouderde en defecte bureaus en bureaustoelen in het Raadhuis en de Stormsweg
Vitality clubs Krimpen
Voldoen aan de WEMBV
Volledige en brede registratie van verzuim
Voorkomen van thuiszitten
Warm welkom entree raadhuis
We realiseren een Lokale Educatieve Agenda voor de gemeente Krimpen aan den IJssel in 2026
Werken aan duurzame oplossingen
/
