Programma 3 Maatschappelijk domein

Wat is er aan de hand
De accommodatie Zwembad de Lansingh is in de laatste fase van de levensduur beland. Daarnaast loopt op 1 april 2027 de bestaande aanbestedingsperiode met Optisport af. 

Wat willen we bereiken
We willen dat zwemmen bereikbaar blijft voor de inwoner van Krimpen aan den IJssel. 

Wat is er aan de hand
In het Strategisch huisvestingsplan uit 2024 en de sport Sportnota ‘Krimpen beweegt 2023 – 2027 hebben we een overzicht gecreëerd van alle ambities rondom de buitensport in Krimpen aan den IJssel.

Wat willen we bereiken
We willen de bestaande accommodaties toekomstbestendig maken.

Wat is er aan de hand
In de Sportnota ‘Krimpen beweegt 2023 – 2027  hebben we opgenomen welke ambities en doelstellingen we nastreven op het gebied van sport- en beweegparticipatie. Daarnaast hebben we hierin ook opgenomen op welke wijze we deze willen verwezenlijken.

Wat willen we bereiken
We willen zorgen dat sporten voor iedere Krimpenaar toegankelijk is en zoveel mogelijk een vaste gewoonte wordt voor al onze inwoners.

Wat is er aan de hand
Festivals en evenementen bieden een (incidenteel) podium aan aanbieders en beoefenaren van kunst. Evenementen en cultuur zijn daarmee onlosmakelijk met elkaar verbonden.

We hebben een brede kijk op evenementen. Evenementen hebben niet alleen een cultureel doel. Het is ook een middel om te werken aan maatschappelijke
vraagstukken. We zetten in op een duurzame, toegankelijke en dynamische evenementencultuur.

Wat willen we bereiken
Evenementen vormen de verbindende kracht tussen inwoners, generaties en
gemeenschappen. We zetten evenementen in als middel voor verbinding, creativiteit en participatie. We streven naar een toegankelijke en evenwichtige jaarkalender. Met plek voor feest, verdieping en representatie.

Het Hart van Krimpen vormt de centrale locatie waar grote(re) evenementen samenkomen. Maar ook in de wijken stimuleren we buurtgerichte initiatieven die de betrokkenheid vergroten.

Wat is er aan de hand
Samen met het bestuur van het Streekmuseum werken we in 2026 en 2027 scenario’s voor de toekomst uit. Hierbij brengen we 3 typen waarden van het museum in kaart: 
1.    Sociaal-maatschappelijke waarde. De inzet van vrijwilligers, dagbesteding en de verbinding met lokale gemeenschappen (zoals de Molukse gemeenschap). 
2.    Museale en culturele waarde. De collectie, educatieve activiteiten en het publieksbereik. 
3.    Economische waarde. De rol van het museum bij evenementen, verhuur en de organisatiekracht, aantrekkelijk voor toerisme.
Op basis van deze waarden en door de gemeente bepaalde beleidskaders worden deze toekomstscenario’s uitgewerkt. Vanuit de gemeente willen we in deze ontwikkeling in ieder geval aandacht voor het gehele (immateriële) culturele erfgoed van Krimpen.

Deze inhoudelijke ontwikkeling sluit aan bij het Strategisch Huisvestingsplan, waarin is aangegeven dat voor de periode 2028-2030 groot planmatig onderhoud wordt aangeraden. 2026 biedt daarmee bij uitstek de gelegenheid om stil te staan bij de toekomst van de locatie.

Wat willen we bereiken
De gemeente wil een toekomstbestendige functie voor het Streekmuseum realiseren. 

Wat is er aan de hand
Op het gebied van leerrecht is momenteel een wetsvoorstel in behandeling in de Tweede Kamer dat dit recht expliciet wil verankeren in de Nederlandse wetgeving. Het gaat om initiatiefwetsvoorstel 36.257. Hierin wordt gesteld dat elk kind recht heeft op onderwijs dat past bij zijn of haar persoonlijke ontwikkeling, talenten en mogelijkheden. Dit voorstel is ingevoerd om beter tegemoet te komen aan kinderen die nu buiten het onderwijssysteem vallen, zoals thuiszitters. 

Vooruitlopend op deze landelijke ontwikkelingen wil de gemeente Krimpen aan den IJssel al actief aan de slag met het leerrecht. Dit hebben we samen met de regiogemeenten en de samenwerkingsverbanden zo vastgelegd in de regionale ontwikkelagenda. Als vooruitstrevende gemeente streven we ernaar om onderwijs en ondersteuning zo in te richten dat ieder kind optimale ontwikkelkansen krijgt, ook als maatwerk nodig is.

Wat willen we bereiken
De gemeente Krimpen aan den IJssel wil dat elk kind wordt gezien en een eerlijke kans krijgt op een perspectiefrijke toekomst. We streven ernaar dat alle kinderen toegang hebben tot passend onderwijs, ook als dat extra zorg of maatwerk vraagt. Kinderen die nu (tijdelijk) geen onderwijs volgen, willen we actief in beeld brengen en ondersteunen met een passend aanbod, zodat niemand tussen wal en schip valt.

Wat is er aan de hand
In 2026 worden bij verschillende projecten vanuit het Integraal Huisvestingsplan vervolgstappen gezet. Ook wordt er een update van het huidige IHP aangeboden, passend binnen de nieuwe ontwikkelingen op het gebied van onderwijshuisvesting (zowel lokaal als nationaal) in relatie tot de financiële uitdagingen van de gemeente.

Wat willen we bereiken
De gemeente wil met de realisatie van de plannen uit het IHP duurzame en kwalitatieve schoolgebouwen en binnensportaccommodaties realiseren. 

Wat is er aan de hand
De Lokale Educatieve Agenda (LEA) is het instrument waarmee gemeente, scholen, kinderopvang en andere partners gezamenlijke afspraken maken over onderwijsbeleid in Krimpen aan den IJssel. De gemeente heeft hierbij een regierol en is wettelijk verplicht minimaal één keer per jaar met schoolbesturen en opvangorganisaties te overleggen. In de LEA staan afspraken over o.a. gelijke kansenbeleid en onderwijsachterstanden, die via Op Overeenstemming Gericht Overleg (OOGO) worden vastgelegd. Het doel is samen te zorgen voor de optimale ontwikkeling van kinderen en jongeren en de voortgang zichtbaar te maken.

Wat willen we bereiken
De gemeente wil met de Lokale Educatieve Agenda bijdragen aan de uitvoering van de Regionale Ontwikkelagenda Onderwijs en Ondersteuning 2024-2027. Doel is het borgen van een structureel netwerk waarin professionals en ouders samen zorgen voor passende ondersteuning en goed onderwijs. We zetten in op snelle signalering en samenwerking, een duidelijke werkwijze voor integrale ondersteuning, het realiseren van leerrecht voor alle kinderen en een dekkend netwerk van onderwijsvoorzieningen. Zo werken we aan gelijke kansen en de optimale ontwikkeling van alle kinderen en jongeren in Krimpen aan den IJssel.

Wat is er aan de hand
Samen met de winkeliersvereniging en enkele lokale ondernemers zijn diverse activiteiten en evenementen georganiseerd op het Raadhuisplein. Dit doen we om deze locatie als Hart van Krimpen op te bouwen. De weekmarkt wordt eveneens in nauw overleg met de marktcommissie, naar het Raadhuisplein verplaatst

Wat willen we bereiken
Een bruisend en aantrekkelijk dorpshart.

Wat is er aan de hand
In maart 2025 is door enkele ondernemers de eerste editie van Open Bedrijven Dag Krimpen georganiseerd. Wegens het grote succes wordt in 2026 wordt de tweede editie georganiseerd, waaraan nog meer ondernemers en bedrijven meedoen.

Wat willen we bereiken
Verbinding maken tussen de inwoners en het bedrijfsleven. Een open dag biedt mensen een kijkje in de keuken van lokale bedrijven en de bedrijven kunnen deze dag benutten om personeel te werven en/of jeugd te enthousiasmeren.

Wat is er aan de hand
De Sliksloothaven heeft onderhoud nodig; steigers zijn verzakt en stroomvoorzieningen zijn verouderd en qua capaciteit niet meer toereikend. Met schippers en mensen van de Schuttevaer is een schouw gelopen in de haven en zijn zaken geïnventariseerd.

Wat willen we bereiken
Een goede thuishaven bieden aan onze binnenvaartschippers die voorziet in hedendaagse behoeften.

Wat is er aan de hand
De eigenaar van winkelcentrum De Olm heeft een ontwikkelbehoefte. Op initiatief van de eigenaar zijn omwonenden uitgenodigd om input voor de plannen te leveren. Dat heeft geleid tot aanpassingen. De voorbereidingen voor een aanvraagprocedure voor een Omgevingsvergunning lopen inmiddels.

Wat willen we bereiken
Modernisering van winkelcentrum De Olm en het verhogen van de (verblijfs)kwaliteit van de directe omgeving ervan.