Programma 1 Bestuur en veiligheid

Wat was er aan de hand (begroting 2025)
In 2024 is er geld beschikbaar gekomen voor digitale toegankelijkheid. Dit geld is besteed aan het laten uitvoeren van toegankelijkheidsonderzoeken en het krijgen van trainingen. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden naar het aanschaffen van een tool voor digitale toegankelijkheid. Gebleken is dat we met dit geld veel kunnen doen, maar dat het nog niet voldoende is om aan de landelijke eisen te voldoen.

In 2024 hebben we onderzoek laten uitvoeren naar de hoofd- en 5 subwebsites van de gemeente. Dit zijn nog lang niet alle websites waar wij als gemeente verantwoordelijk voor zijn. En omdat de eisen steeds strenger worden is een structureel budget gewenst. Daarnaast moet elke website om de 3 jaar opnieuw onderzocht worden.

Wat wilden we bereiken (begroting 2025)
De doelstelling is om te voldoen aan de landelijke gestelde eisen rondom digitale toegankelijkheid (WCAG 2.1AA). Hiervoor moet elke website waar wij als gemeente verantwoordelijk voor zijn 1x per 3 jaar onderzocht worden op de toegankelijkheid. Daarbij moeten ook alle pdf’jes op de website digitaal toegankelijk opgeleverd en geplaatst worden. 

Wat is er gebeurd
We hebben heronderzoeken laten uitvoeren voor een aantal van onze eigen hoofdwebsites. Daarnaast hebben we digitale toegankelijkheidsonderzoeken laten uitvoeren voor een aantal belangrijke subwebsites. Deze websites zijn niet in eigen beheer, maar vallen wel onder onze verantwoordelijkheid. We hebben de licentie van het platform DIP met een jaar verlengd. En we hebben verschillende belangrijke pdf'jes op onze website digitaal toegankelijk laten maken.

Wat hebben we bereikt
7 van onze 12 eigen websites voldoen nu volledig aan de digitale toegankelijkheidseisen (status A). De overige websites hebben status B en kunnen op dit moment niet volledig toegankelijk gemaakt worden. Onder andere www.krimpenontmoet.nl, www.krimpenwijzer.nl en www.krimpenduurzaam.nl ontvingen in 2025 Status A. 

Wat was er aan de hand (begroting 2025)
Vanuit de organisatie, en met het oog op de participatie, willen wij regelmatig de inwoners betrekken bij nieuwe projecten of ideeën. Dit doen we nu meestal met behulp van een enquête op de socials. Soms zijn dit er meerdere per maand, waardoor dit al snel als ‘te veel’ kan overkomen. Met behulp van Gemeentepeiler kunnen we korte en eenvoudige peilingen uitzetten, waar iedereen aan mee kan doen. 

Wat wilden we bereiken (begroting 2025)
We hebben vanaf september 2024 als proef de tool ‘Gemeentepeiler’ aangeschaft om de meningen van inwoners beter en vaker te kunnen verzamelen. Het is belangrijk dat inwoners mee kunnen denken over belangrijke thema’s. Met deze tool kunnen wij eenvoudig om hun mening vragen. Daarnaast beogen wij een inwonerspanel samen te kunnen stellen via Gemeentepeiler.

Wat is er gebeurd?
We hebben de tool Gemeentepeiler aangeschaft en verschillende peilingen uitgestuurd over onderwerpen als de omgevingsvisie, cultuurvisie, klimaatverandering en Krimpen ontmoet!

Wat hebben we bereikt?
Met een groep van ruim 700 geabonneerden Krimpenaren worden onze peilingen nu structureel beter en vaker ingevuld. Hier zijn we de Krimpenaren erg dankbaar voor!

Wat was er aan de hand (begroting 2025)
We zien een toename van structurele ongelijkheid in Nederland. Dit leidt tot een gevoel van onbehagen en afname van vertrouwen in politiek en overheid. Ook de geopolitieke situatie leidt tot zorgen.

De crimeshift van fysieke naar digitale criminaliteit neemt een steeds grotere vlucht. Met voorlichtingscampagnes maken we inwoners en ondernemers weerbaar tegen online criminaliteit.

Bij de jeugd zien we, net als landelijk/regionaal, jonge aanwas in jeugdcriminaliteit. Wij zetten ons in om deze aanwas tegen te gaan en terug te dringen door onder andere bij te dragen aan een positieve vrijetijdsbesteding.

De term ondermijning wordt gebruikt om aan te geven dat de onderwereld zich met de bovenwereld probeert te vermengen. We verhogen de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en ambtenaren door het vergroten van de kennis en het leren herkennen van signalen. Onder andere via de gemeentelijke website, politie en Meld Misdaad Anoniem kunnen signalen worden gemeld.

Wat wilden we bereiken (begroting 2025)
Een verhoging van de algehele weerbaarheid van inwoners en ondernemers. 

Wat is er gebeurd
De gemeenten en veiligheidsregio zijn gestart met planvorming rondom maatschappelijke weerbaarheid. 

De crimeshift van fysieke naar digitale criminaliteit heeft doorgezet. We hebben met voorlichtingscampagnes geïnvesteerd in bewustwording en digitale weerbaarheid bij inwoners (in het bijzonder de doelgroepen jeugd en senioren) en ondernemers.

In 2025 hebben we, samen met de ketenpartners, ons ingezet om de structuur rondom jeugd en veiligheid te versterken. we hebben dit geformaliseerd binnen de lokale zorg- en veiligheidskamer. Een belangrijk instrument in deze ketenaanpak is in 2025 de inzet van de intensieve jeugdcoaches geweest.

In de aanpak van ondermijnende criminaliteit hebben we de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en ambtenaren vergroot door het uitbreiden van de kennis en het leren herkennen van signalen van ondermijnende criminaliteit. Onder andere via de gemeentelijke website, politie en Meld Misdaad Anoniem kunnen inwoners en ondernemers signalen melden.

Wat hebben we bereikt
We hebben op onder andere de thema's digitaal, babbeltrucs, brandveiligleven, ondermijning en  maatschappelijke weerbaarheid, de weerbaarheid van onze inwoners en ondernemers vergroot.  De onderlinge verbinding tussen ons en onze ketenpartners en ketenpartners onderling is versterkt.