Programma 2 Ruimtelijk domein

Hoofdambitie

Terug naar navigatie - Hoofdambitie

Krimpen aan den IJssel profileert zich enerzijds als de poort naar de stedelijke agglomeratie Rotterdam, en anderzijds als naar de meer landelijke Krimpenerwaard in het 'Groene Hart' van de Randstad. Bestuurlijk neemt de gemeente deel aan de Metropoolregio Rotterdam Den Haag. De Rotterdamse en Haagse regio vormen samen met de Dordtse en Leidse regio de (NOVEX) Zuidelijke Randstad.

De ambitie van de gemeente is om haar ligging in de Zuidelijke Randstad beter te benutten. Daarvoor is het van groot belang om de zogeheten Algeracorridor niet te laten 'dichtslibben'.

De gemeente zet daarom in op bevordering van het (gebruik van) openbaar vervoer en (elektrische) fiets en scooter. Tegelijkertijd wordt geïnvesteerd in voldoende capaciteit voor het autoverkeer.

Een groot deel van Krimpen aan den IJssel (Kortland, Langeland en Lansingh-Zuid) heeft de ruimtelijke karakteristiek van een 'verstedelijkt polderlandschap'. In Boveneind en Oud-Krimpen bevinden zich, bijvoorbeeld in de dijklinten, meer bijzondere woonmilieus. In het beheer van de openbare ruimte en de ruimtelijke ordening streeft de gemeente naar behoud van deze karakteristiek en deze woonmilieus. 

In 2050 moet Krimpen aan den IJssel 'Klimaatneutraal en gezond' zijn.

2.1 Openbare ruimte en verkeer

Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

2.1.1 Planuitwerking Algeracorridor

Terug naar navigatie - 2.1.1 Planuitwerking Algeracorridor

Wat is er aan de hand
Op de Algeracorridor werken we, samen met de regio, toe naar een toekomstbestendige oplossing. Dit doen we om de doorstroming en bereikbaarheid te verbeteren. Eind 2022 stelden we het voorkeursalternatief vast voor de Algeracorridor. Het voorkeursalternatief bestaat uit maatregelen om verkeersknelpunten op te lossen.

We willen de maatregelen uitwerken tot concrete ontwerpen. Ook willen we de maatregelen financieel en wettelijk mogelijk maken. Dat doen we omdat we de maatregelen klaar willen maken om uit te voeren. Deze fase noemen we planuitwerking. Met deze fase zijn we eind 2024 gestart.

Wat willen wij bereiken
In 2025 vervolgen we de planuitwerkingsfase van de maatregelen die de doorstroming op de Algeracorridor moeten verbeteren. Deze planuitwerkingsfase betekent concreet dat we de maatregelen uitwerken tot een voorlopig ontwerp en definitief ontwerp. In de planuitwerking vinden ook onder meer effectonderzoeken plaats.

In 2025 leveren we het voorlopig ontwerp van de maatregelen op. In 2026 volgen het definitieve ontwerp en omgevingsplan. Eind 2026 volgt een projectbesluit om over te gaan naar de uitvoeringsfase. Het uitvoeren van de maatregelen verwachten we vanaf 2027 tot en met 2029. De verwachting is dat reistijden op de Algeracorridor halveren. Daarmee lossen we de doorstromingsknelpunten op en verbeteren we de bereikbaarheid.

Speerpunten

2.1.2 Revitalisatie parken eerste orde groenstructuur

Terug naar navigatie - 2.1.2 Revitalisatie parken eerste orde groenstructuur

Wat is er aan de hand
De grote parken (bijvoorbeeld het Middenweteringpark en Moderatopark) zijn niet meegenomen in de Meerjarenplanning van riolerings- en herstratingsprojecten. Het Moderatopark is behoorlijk verzakt. Tijdens de behandeling van de kadernota 2025 is in een motie aandacht gevraagd voor deze parken. Ter voorbereiding op een mogelijke uitvoering van deze motie  om al in 2025 geen ‘gratis bomen’ ter beschikking te stellen, wordt het bedrag van €25.000,- ingezet voor het maken van voorlopige ontwerpen. Aan de hand van die eerste ontwerpen met bijbehorende ramingen kan dan in 2025 een besluit worden genomen.

Wat willen wij bereiken

De renovatie van één of meerdere grote parken draagt bij aan verschillende thema’s: groen, spelen, beweging, biodiversiteit, klimaatadaptatie (vermindering hittestress). 

Speerpunten

2.1.3 Baggeren watergangen

Terug naar navigatie - 2.1.3 Baggeren watergangen

Wat is er aan de hand
Wij wachten nog op goedkeuring van de Omgevingsdienst Midden-Holland (ODMH) voor het mogen toepassen van baggerspecie in het weilanddepot. Wanneer wij goedkeuring hebben kan het bestek meervoudig onderhands worden aanbesteed.

Wat willen wij bereiken
De overige watergangen in Kortland-Noord tot op voldoende diepte baggeren ten behoeve van de waterkwaliteit, doorstroming en afvoer van water binnen het watersysteem.

Speerpunten

2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening

Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

2.2.1 Duurzaamheidsagenda 2025-2029

Terug naar navigatie - 2.2.1 Duurzaamheidsagenda 2025-2029

Wat is er aan de hand
Het stimuleren van hernieuwbare energiebronnen, inwoners en ondernemers helpen om duurzame stappen te zetten en grip te krijgen op hun energiekosten, steen eruit en groen erin, van afval naar grondstof. Het zijn allemaal aspecten van duurzaamheid die bijdragen aan het beperken van de opwarming van de aarde. Onze verantwoordelijkheid om de aarde leefbaar te houden voor toekomstige generaties vereist een serieuze inzet voor deze duurzame maatregelen. Eind 2024 leveren we een nieuwe Duurzaamheidsagenda op waarin staat welke stappen we de komende periode willen zetten.

Wat willen we bereiken
In de nieuwe Duurzaamheidsagenda staan concrete acties en een vergelijkbaar ambitieniveau om weer een stapje dichterbij het doel ‘Krimpen in 2050 Klimaatneutraal en gezond’ te komen. Dat doen we langs verschillende thema’s. Bij het evalueren van de huidige agenda bepalen we of dat dezelfde thema’s (energie, klimaatadaptatie, circulair en gezondheid&voedsel) blijven, of dat het wenselijk is om thema’s toe te voegen dan wel af te laten vallen. 

Speerpunten

2.2.2 Opstellen Warmteprogramma

Terug naar navigatie - 2.2.2 Opstellen Warmteprogramma

Wat is er aan de hand
Iedere gemeente moet uiterlijk in 2026 haar transitievisie warmte actualiseren in een Warmteprogramma. Er is behoefte aan regionale samenhang in de warmteprogramma’s. Daarom starten we samen met de gemeenten in onze energieregio Rotterdam Den Haag al in 2024. Uiterlijk eind 2025 willen we het Warmteprogramma ter besluitvorming aanbieden. 

Wat willen we bereiken
In het warmteprogramma beschrijven we onze plannen voor de verduurzaming van wijken voor de komende 10 jaar. Het beschrijft de warmteoplossingen voor onze gemeente, het tijdspad en de mogelijke alternatieve warmtetechnieken. Hierdoor weet iedereen wat er gaat gebeuren in een gebied. Ook kunnen eigen verduurzamingskeuzes afgestemd worden op het toekomstige warmtealternatief. Uiterlijk eind 2025 willen we het Warmteprogramma ter besluitvorming aanbieden. Daarmee geven we invulling aan de afspraken in het Klimaatakkoord. Bovendien is het warmteprogramma een verplicht programma onder de omgevingswet.

Speerpunten

2.2.3 Krimpens isolatieprogramma

Terug naar navigatie - 2.2.3 Krimpens isolatieprogramma

Wat is er aan de hand
In 2024 zijn we gestart met het opzetten van de Krimpense isolatie aanpak. We hebben een meerjarige collectieve ontzorgingsaanpak opgezet samen met de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Gouda en Krimpenerwaard. Vanwege het beschikbaar gestelde budget van het Rijk voor meerdere jaren  kunnen we een programmatische aanpak opzetten en een grote bijdrage leveren aan het energiezuiniger maken van de Krimpense koopwoningvoorraad. Het Rijk heeft recent een tweede tranche Spuk middelen beschikbaar gesteld om Krimpenaren te helpen hun huis te isoleren.  Voor Krimpen aan den IJssel gaat het om minimaal 387 woningen die aangepakt moeten worden en een beschikbaar budget van €816.559.

Wat willen we bereiken
Met de Krimpense isolatie aanpak helpen we huiseigenaren die in een huis met 2 of meer slecht geïsoleerde bouwdelen wonen. Zij krijgen praktische - of financiële hulp bij het isoleren van hun huis. Mensen met de kleinste portemonnee krijgen de meeste hulp.  Daarbij ligt de focus op woningen onder de gemiddelde WOZ waarde (€ 365.000). Een deel van de middelen van de tweede tranche zetten we in om VvE's te helpen en voor het ontwikkelen van een doe-het-zelf aanpak. De overige middelen zetten we nog niet gelijk in. Daar wachten we de eerste resultaten van onze aanpak voor af.

Speerpunten

2.2.4 Opstellen volkshuisvestingprogramma

Terug naar navigatie - 2.2.4 Opstellen volkshuisvestingprogramma

Wat is er aan de hand
Volkshuisvesting staat in het middelpunt van de belangstelling. Meer en meer doelgroepen kunnen onze steun goed gebruiken. Om die steun gericht te kunnen aanbieden wilden we de komende jaren een aantal onderzoeken uitvoeren:
•    Onderzoek doorstroming op de woningmarkt
•    Onderzoek vergroten van de slaagkansen van diverse doelgroepen
•    Onderzoek hoe/waar realiseren innovatieve (geclusterde) woonvormen
Tot nu toe waren die onderzoeken over diverse jaren gespreid, waarvoor in de begroting steeds per jaar een bedrag stond opgenomen. Daarnaast is het zo dat de Wet Regie Volkshuisvesting, die momenteel bij het rijk in voorbereiding is, bepaalt dat vanaf 2026 het opstellen van een Volkshuisvestingsprogramma verplicht is.

Wat willen we bereiken
We gaan een volkshuisvestingsprogramma opstellen. Dat brengt met zich mee dat de inzichten die uit de te verrichten onderzoeken voortvloeien bekend moeten zijn op het moment dat we starten met het opstellen van een volkshuisvestingsprogramma. 

Speerpunten

2.2.5 Transitieplan Omgevingsplan Krimpen aan den IJssel

Terug naar navigatie - 2.2.5 Transitieplan Omgevingsplan Krimpen aan den IJssel

Wat is er aan de hand
Op 31 december 2031 moet onze gemeente over één omgevingsplan voor het hele grondgebied beschikken. Op die datum vervalt namelijk het tijdelijke deel van het omgevingsplan (de huidige bestemmingsplannen, onderdelen van verordeningen en bruidsschat) en daarmee een omvangrijk pakket aan oude regelgeving.

Bij het maken van het omgevingsplan moet zoveel mogelijk aansluiting worden gezocht bij de in voorbereiding zijnde omgevingsvisie. In de visie geeft de gemeenteraad de doelstellingen aan van het beleid voor een goede fysieke leefomgeving.

Wat willen we bereiken
Wij vertalen de omgevingsvisie naar juridische regels voor de fysieke leefomgeving in het omgevingsplan. Daarin zoeken we naar een goede balans tussen behouden van de bestaande kwaliteiten en het bieden van ruimte voor nieuwe ontwikkelingen. 

Speerpunten

Op grond van welk beleid/afspraak handelen we

Terug naar navigatie - Op grond van welk beleid/afspraak handelen we

Hoe en wanneer leggen we verantwoording af

Terug naar navigatie - Hoe en wanneer leggen we verantwoording af

Duurzaamheid
•    Energietransitie
•    Klimaatmonitor
•    Realtime status Duurzaamheidsagenda
•    Voortgangsrapportage Duurzaamheidsagenda

Beheer en onderhoud
•    Duurzame leefomgeving
•    Burgerpeiling
•    Woon- en leefklimaat
•    Schouw openbare ruimte (door Bureau IDVerde, 2 keer per jaar)

Ruimtelijke ontwikkeling
•    Meerjaren Perspectief Grondexploitaties

Wonen
•    Bouwen en Wonen

•    Jaarlijkse evaluatie van de prestatieafspraken

2.3 Afval, riolering en begraven

Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

2.3.1 Implementatie recycletarief

Terug naar navigatie - 2.3.1 Implementatie recycletarief

Wat is er aan de hand
In 2015/2016 zijn we overgestapt naar ‘omgekeerd inzamelen’. De kern van die werkwijze is het – bij de laagbouw – aan huis inzamelen van grondstoffen die gerecycled kunnen worden, terwijl het restafval door bewoners naar een verzamelcontainer in de buurt moet worden weggebracht. Het doel van omgekeerd inzamelen is dat er minder restafval is en een hoger afvalscheidingspercentage. Gebleken is dat er nog veel grondstoffen in het restafval aanwezig zijn. De ambitie van 100 kilogram restafval in 2030 hebben we nog (lang) niet bereikt. In het najaar van 2024 neemt de gemeenteraad een besluit over de invoering van een recycletarief per 1 januari 2026 ter aanvulling op het bestaande beleid. 

Wat willen we bereiken
Minder restafval en een betere afvalscheiding met een zo hoog mogelijke kwaliteit van grondstoffen.

Speerpunten

Wat mag het kosten

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten
Ruimtelijk domein Rekening Begroting Begroting Meerjarenraming
2023 2024 2025 2026 2027 2028
Lasten
Openbare ruimte en verkeer 6.836 9.503 9.586 10.100 10.508 11.105
Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening 6.439 14.865 7.790 2.481 146 2.280
Afval, riolering en begraven 7.624 8.103 8.381 8.653 8.991 9.211
Nieuw beleid & intensivering 632 710 706 364
Totaal lasten 20.899 32.471 26.388 21.944 20.351 22.961
Baten
Openbare ruimte en verkeer 725 653 690 709 727 746
Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening 4.258 13.503 7.303 1.548 1.041 668
Afval, riolering en begraven 9.667 10.401 11.086 11.426 11.872 12.165
Nieuw beleid & intensivering 632 677 663 289
Totaal baten 14.651 24.557 19.711 14.359 14.303 13.868
Totaal saldo van geraamde baten en lasten -6.249 -7.914 -6.677 -7.585 -6.048 -9.093
Reservemutaties 1.239 254 -671 121 -1.552 850
Geraamd resultaat -5.009 -7.661 -7.347 -7.464 -7.600 -8.242
Investeringen 2025-2028 Ruimtelijk domein 2025 2026 2027 2028
Aanpassing omloopstoep Vervanging 150
HIJ-zitjes Vervanging 26
Voegovergangen fietspad en wisselstrook Vervanging 54
Slijtlaag wisselstrook Vervanging 153
Vervangen en verzwaren elektrakasten baggeren Sliksloothaven Vervanging 272
Blauwe bollen rotonde Nieuwe Tiendweg Vervanging 125
Damwanden Vervanging 102
Vervanging en groot onderhoud bruggen incl. Stormpolderbrug Vervanging 30
Houten keerwanden Fontijnehof, Goudriaanhof, etc. Vervanging 95
Baggeren watergangen 2025-2028 Vervanging 318 426 319
Herstratingsproject Andante BOR 2024 2.893
Herstratingsproject Langeland fase 7 BOR 2024 1.979
Herstratingsproject Ratelaar BOR 2024 3.343
Herstratingsproject 2026-2028 BOR 2024 12.698 8.670 7.285
Totaal 8.586 13.504 9.437 7.409
Nieuw beleid en intensiveringen Ruimtelijk domein 2025 2026 2027 2028
Baggeren watergangen 33 43 75
Duurzaamheidsagenda 2025-2029 275 340 344 N.n.b.
Opstellen warmteprogramma 60
Implementatie recycletarief 60 50 50 50
Transitieplan omgevingsplan Krimpen aan den IJssel 237 287 269 239
Totaal 632 710 706 364
Dekking uit vrije reserve -237 -287 -269 -239
Dekking uit specifieke uitkering -335 -340 -344 N.n.b.
Dekking via afvalstoffenheffing -60 -50 -50 -50
Nieuw beleid en intensiveringen inclusief dekking 33 43 75

Indicatoren

Terug naar navigatie - Indicatoren

De ingevulde gegevens bevatten geen streefwaarden, maar betreffen de meest actuele gerealiseerde waarden. In de kolom jaartal staat aangegeven uit welk jaar de gerealiseerde waarden komen.

In de kolom ‘begroting 2024’ ziet u de gepresenteerde waarden van de begroting 2024. Het is mogelijk dat deze waarden nadien nog zijn geactualiseerd door de bron.

De resultaten van de Burgerpeiling 2024 zijn nog niet beschikbaar gekomen voor de begroting 2025.

Basisset indicatoren programma Ruimtelijke domein Begroting 2025 Jaartal Begroting 2024 Jaartal Bron
Hernieuwbare elektriciteit 16,5% 2022 9,4% 2021 Waarstaatjegemeente
Het aantal vestigingen van bedrijven, per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar 126,60 2023 119,80 2022 Waarstaatjegemeente
De gemiddelde WOZ waarde van woningen in de gemeente € 377.000 2024 € 316.000 2022 Waarstaatjegemeente
Het aantal nieuwbouwwoningen, per 1.000 woningen 0,09 2023 0,20 2021 Waarstaatjegemeente
Woonlasten éénpersoonshuishouden € 1.015 2024 € 972 2023 Waarstaatjegemeente
Woonlasten meerpersoonshuishouden € 1.167 2024 € 1.116 2023 Waarstaatjegemeente
Omvang huishoudelijk restafval in kg per inwoner 210 kg 2023 209 kg 2022 Cyclus
Lokale indicatoren programma Ruimtelijk domein Begroting 2025 Jaartal Begroting 2024 Jaartal Bron
De buurt als woon- en leefomgeving is veilig 86% 2023 89% 2021 Burgerpeiling
Staat van de buurt Heel (67%) Schoon (51%) Begaanbaar (59%) Groen (49%) 2023 Heel (75%) Schoon (60%) Begaanbaar (60%) Groen (57%) 2021 Burgerpeiling
Waardering van de buurt als leefomgeving 7,86 2023 7,74 2021 Burgerpeiling
Kwaliteitsbeeld verharding 95% minimaal kwaliteitsniveau (B) 2023 87% minimaal kwaliteitsniveau (B) 2022 Kwaliteitsmeting Integrale Schouw (idverde Advies)
Het aantal sociale huurwoningen van QuaWonen met energielabels A t/m C, als percentage van de totale voorraad sociale huurwoningen van QuaWonen 89,7% jan. 2024 73,5% (3.337 van de in totaal 4.543 soc. huurwoningen van QuaWonen) febr. 2023 QuaWonen
Alle huurwoningen van de woningcorporaties, verdeeld (in procenten) in de segmenten sociale huur en markthuur 95,85% soc. huur 4,15% markthuur jan. 2024 95,5% soc. huur (4.756 won.), 4,5% vrije sector huur (223 won.) febr. 2023 Gegevens betreffende de 4 woningcorporaties: QuaWonen, Mooiland, SOR en Havensteder
Reële zoekduur starters op de woningmarkt 29 maanden 2024 28 maanden 2022 QuaWonen
Het aantal sociale huurwoningen van de woningcorporaties, als percentage van de totale woningvoorraad in Krimpen aan den Ijssel 33,9% jan. 2024 37,8% febr. 2023 Gegevens betreffende de 4 woningcorporaties: QuaWonen, Mooiland, SOR en Havensteder
Het percentage woningen dat met voorrang voor Krimpenaren wordt geadverteerd en feitelijk wordt toegewezen 53% 2023 26% 2022 Jaarmonitor 2022 SvWRR