Programma 1 Bestuur en veiligheid

Hoofdambitie

Terug naar navigatie - Hoofdambitie

In deze tijd van meerdere crises ligt het gevaar van polarisatie in de samenleving op de loer.  Het gemeentebestuur wil daartegen een dam opwerpen.  Wij zoeken naar wat verbindt. Wij bouwen aan vertrouwen tussen zowel groepen onderling als ten opzichte van de overheid.

Dat doen we door de samenleving open tegemoet te treden, echt te luisteren naar wat mensen bezighoudt en naar wat zij van hun gemeente verwachten. En door ook helder uit te leggen als we sommige wensen niet tegemoet kunnen komen. Met oog voor de grote diversiteit in onze gemeente, die we respecteren en waarvoor alle ruimte is, hebben we ook hart voor die ene gemeenschap: onze mooie gemeente, die het verdient gekoesterd te worden!

Krimpen aan den IJssel is een krachtige partner in de regio, waar we 'ophalen' wat voor onze gemeente belangrijk is. Waar we 'brengen' wat de regio dient. Maar waarin wij ook verantwoordelijkheid nemen voor de gemeente-overstijgende opgaven waarvoor we ons geplaatst zien. Samenwerken gebeurt niet alleen in bestuurlijke verbanden, maar ook met de inwoners zelf. Er zit veel kracht en passie in de samenleving die we niet in de weg zitten, maar juist tot bloei willen brengen. 

Hoewel het langzaamaan onder druk komt te staan, is Krimpen aan den IJssel nog steeds een veilige gemeente. Wij willen dit zo houden. 'Krimpen schoon, heel en veilig'. Dat is in de kern de ambitie waarvoor we ons sterk maken. 

1.1 Bestuur

Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

1.1.1 Digitale toegankelijkheid

Terug naar navigatie - 1.1.1 Digitale toegankelijkheid

Wat is er aan de hand
In 2024 is er geld beschikbaar gekomen voor digitale toegankelijkheid. Dit geld is besteed aan het laten uitvoeren van toegankelijkheidsonderzoeken en het krijgen van trainingen. Daarnaast onderzoeken we de mogelijkheden naar het aanschaffen van een tool voor digitale toegankelijkheid. Gebleken is dat we met dit geld veel kunnen doen, maar dat het nog niet voldoende is om aan de landelijke eisen te voldoen. 

In 2024 hebben we onderzoek laten uitvoeren naar de hoofd- en 5 subwebsites van de gemeente. Dit zijn nog lang niet alle websites waar wij als gemeente verantwoordelijk voor zijn. En omdat de eisen steeds strenger worden is een structureel budget gewenst. Daarnaast moet elke website om de 3 jaar opnieuw onderzocht worden.

Wat willen we bereiken
De doelstelling is om te voldoen aan de landelijke gestelde eisen rondom digitale toegankelijkheid (WCAG 2.1AA). Hiervoor moet elke website waar wij als gemeente verantwoordelijk voor zijn 1x per 3 jaar onderzocht worden op de toegankelijkheid. Daarbij moeten ook alle pdf’jes op de website digitaal toegankelijk opgeleverd en geplaatst worden. 

Speerpunten

1.1.2 Gemeentepeiler

Terug naar navigatie - 1.1.2 Gemeentepeiler

Wat is er aan de hand
Vanuit de organisatie, en met het oog op de participatie, willen wij regelmatig de inwoners betrekken bij nieuwe projecten of ideeën. Dit doen we nu meestal met behulp van een enquête op de socials. Soms zijn dit er meerdere per maand, waardoor dit al snel als ‘te veel’ kan overkomen. Met behulp van Gemeentepeiler kunnen we korte en eenvoudige peilingen uitzetten, waar iedereen aan mee kan doen. 

Wat willen we bereiken
We hebben vanaf september 2024 als proef de tool ‘Gemeentepeiler’ aangeschaft om de meningen van inwoners beter en vaker te kunnen verzamelen. Het is belangrijk dat inwoners mee kunnen denken over belangrijke thema’s. Met deze tool kunnen wij eenvoudig om hun mening vragen. Daarnaast beogen wij een inwonerspanel samen te kunnen stellen via Gemeentepeiler.

Speerpunten

Op grond van welke beleid/afspraak handelen we

Terug naar navigatie - Op grond van welke beleid/afspraak handelen we

1.2 Veiligheid

Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken?

1.2.1 Veiligheid

Terug naar navigatie - 1.2.1 Veiligheid

Wat is er aan de hand
We zien een toename van structurele ongelijkheid in Nederland. Dit leidt tot een gevoel van onbehagen en afname van vertrouwen in politiek en overheid. Ook de geopolitieke situatie leidt tot zorgen.

De crimeshift van fysieke naar digitale criminaliteit neemt een steeds grotere vlucht. Met voorlichtingscampagnes maken we inwoner en ondernemers weerbaar tegen online criminaliteit.

Bij de jeugd zien we, net als landelijk/regionaal, jonge aanwas in jeugdcriminaliteit. Wij zetten ons in om deze aanwas tegen te gaan en terug te dringen door andere bij te dragen aan een positieve vrijetijdsbesteding.

De term ondermijning wordt gebruikt om aan te geven dat de onderwereld zich met de bovenwereld probeert te vermengen. We verhogen de weerbaarheid van inwoners, ondernemers en ambtenaren door het vergroten van de kennis en het leren herkennen van signalen. Onder andere via de gemeentelijke website, politie en Meld Misdaad Anoniem kunnen signalen worden gemeld.

Wat willen we bereiken
Een verhoging van de algehele weerbaarheid van inwoners en ondernemers. 

Speerpunten

Wat mag het kosten

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten
Bestuur en Veiligheid Rekening Begroting Begroting Meerjarenraming
2023 2024 2025 2026 2027 2028
Lasten
Bestuur 2.801 3.830 3.114 3.350 3.436 3.559
Veiligheid 6.299 4.280 4.394 4.617 4.740 4.876
Totaal lasten 9.100 8.110 7.508 7.966 8.176 8.435
Baten
Bestuur 373 416 664 681 698 715
Veiligheid 3.337 134 138 141 145 148
Totaal baten 3.709 550 802 822 843 864
Totaal saldo van geraamde baten en lasten -5.391 -7.560 -6.706 -7.144 -7.333 -7.572
Reservemutaties 8 553
Geraamd resultaat -5.384 -7.007 -6.706 -7.144 -7.333 -7.572

Indicatoren

Terug naar navigatie - Indicatoren

De ingevulde gegevens bevatten geen streefwaarden, maar betreffen de meest actuele gerealiseerde waarden. In de kolom jaartal staat aangegeven uit welk jaar de gerealiseerde waarden komen.

In de kolom ‘begroting 2024’ ziet u de gepresenteerde waarden van de begroting 2024. Het is mogelijk dat deze waarden nadien nog zijn geactualiseerd door de bron.

De resultaten van de Burgerpeiling 2024 zijn nog niet beschikbaar gekomen voor de begroting 2025.

Basisset indicatoren programma Bestuur en veiligheid Begroting 2025 Jaartal Begroting 2024 Jaartal Bron
Het aantal winkeldiefstallen per 1.000 inwoners. 0,70 2023 0,95 2022 Waarstaatjegemeente
Het aantal geweldsmisdrijven, per 1.000 inwoners. 2,70 2023 2,70 2022 Waarstaatjegemeente
Het aantal diefstallen uit woningen, per 1.000 inwoners. 1,20 2023 0,80 2022 Waarstaatjegemeente
Het aantal vernielingen en beschadigingen, per 1.000 inwoners. 3,10 2023 3,70 2022 Waarstaatjegemeente
Het aantal verwijzingen naar Halt, per 10.000 inwoners in de leeftijd van 12-18 jaar 30 2023 50 2022 Waarstaatjegemeente
Het aantal jongeren met een delict voor de rechter in de leeftijd van 12-21 jaar 1% 2022 1% 2021 Waarstaatjegemeente
Lokale indicatoren programma Bestuur en veiligheid Begroting 2025 Jaartal Begroting 2024 Jaartal Bron
% inwoners dat veel vertrouwen heeft in de manier waarop de gemeente wordt bestuurd 29% 2023 23% 2021 Burgerpeiling
Het gemiddelde rapportcijfer dat inwoners geven voor de samenwerking met inwoners en organisaties en de mate waarin zij worden betrokken bij de totstandkoming en uitvoering van beleid 6,06 2023 5,88 2021 Burgerpeiling
% uitrukken van de brandweer binnen de normtijd 88% 2023 73% 2021 Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond
% uitrukken ambulance binnen normtijd A1: prestatie 83,28% A2: prestatie 89,39% 2023 83% 2021 Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond
Het gemiddelde rapportcijfer dat inwoners geven voor de dienstverlening van de gemeente 6,86 2023 6,79 2021 Burgerpeiling
Het gemiddelde rapportcijfer dat inwoners geven voor de digitale dienstverlening van de gemeente 7,10 2023 6,89 2021 Burgerpeiling