Sitemap

  1. Begroting 2027 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Bestuurlijke inleiding Blz. 3
        1. Inleiding Blz. 4
        2. Financiële situatie Kadernota Blz. 5
        3. Van kadernota naar begroting Blz. 6
        4. Ombuigingen/keuzes Blz. 7
        5. Nieuw beleid en intensiveringen Blz. 8
        6. Toelichting op nieuw beleid en intensiveringen Blz. 9
        7. Krimpen 750 jaar Blz. 10
      2. Begroting in één oogopslag Blz. 11
        1. Begroting in één oogopslag Blz. 12
        2. Baten Blz. 13
        3. Lasten Blz. 14
      3. Leeswijzer Blz. 15
        1. Leeswijzer Blz. 16
      4. Programma 1 Bestuur en veiligheid Blz. 17
        1. Hoofdambitie Blz. 18
        2. 1.1 Bestuur Blz. 19
          1. Bestuur Blz. 20
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 21
            1. Publiq app (uitbreiding Krimpen bouwt-app) Blz. 22
              1. SMS-dienst vervangen door een kanaal in de Publiq app Blz. 23
              2. Uitbreiden van de Krimpen bouwt app Blz. 24
          3. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 25
          4. Op grond van welke beleid/afspraak handelen we Blz. 26
        3. 1.2 Veiligheid Blz. 27
          1. Veiligheid Blz. 28
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 29
            1. Intensief jongerencoaching Blz. 30
              1. Inzet intensief jongerencoaching Blz. 31
            2. Maatschappelijke weerbaarheid Blz. 32
              1. Continuïteit van de eigen organisatie en kritieke processen Blz. 33
              2. Inrichten van een fysieke weerbaarheidsinfrastructuur Blz. 34
              3. Stimuleren van maatschappelijke weerbaarheid Blz. 35
            3. Uitbreiding team toezicht en handhaving Blz. 36
              1. Uitbreiding team toezicht en handhaving Blz. 37
            4. Wijkgerichte aanpak Blz. 38
              1. Aanpak waarbij de dialoog wordt aangegaan met inwoners om samen te kijken hoe de leefbaarheid in de wijk/buurt kan worden verbeterd. Blz. 39
              2. Creëren van wijkgerichte aanpak die de samenhang en verbinding in de wijken kan verstrekken. Blz. 40
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 41
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 42
        4. Wat mag het kosten Blz. 43
        5. Indicatoren Blz. 44
      5. Programma 2 Ruimtelijk domein Blz. 45
        1. Hoofdambitie Blz. 46
        2. 2.1 Openbare ruimte en verkeer Blz. 47
          1. Openbare ruimte Blz. 48
          2. Verkeer Blz. 49
          3. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 50
            1. Aanpak verkeersveiligheid Blz. 51
              1. Opstellen plan van aanpak en realiseren tijdelijke maatregelen Ouverturelaan Blz. 52
              2. Opstellen plan van aanpak Groenendaal Blz. 53
              3. Realiseren tijdelijke maatregelen Aalberslaan Blz. 54
            2. Algeracorridor Blz. 55
              1. Afronding planuitwerking Blz. 56
            3. Onderzoek parkeerregulering Centrum Blz. 57
              1. Het integraal afwegen van verschillende mogelijke parkeerregimes Blz. 58
              2. Het opstellen van een intergraal en onderbouwd voorstel voor een toekomstig parkeerregime Blz. 59
            4. Openbare verlichting verledden fase 1 Blz. 60
              1. Het toewerken naar een volledig gemoderniseerd en verduurzaamde verlichting Blz. 61
              2. Het versneld terugdringen van de achterstand en het realiseren van een basisniveau van verduurzaming Blz. 62
            5. Project IJsseldijk Blz. 63
              1. In 2027 wordt een nieuw ontwerp voor de IJsseldijk gemaakt. Blz. 64
            6. Vervangen AED's en buitenkasten Blz. 65
              1. Het vervangen van 21 AED's en 10 buitenkasten in 2027 Blz. 66
            7. Vervanging aanlegplaats waterbus Blz. 67
              1. Aanbestedingsfase Blz. 68
              2. Uitvoering grootschalige vervanging waterpontons Blz. 69
            8. Vervanging openbare verlichting IJsseldijk (KIJK) Blz. 70
              1. Nieuw uitvoeringsplan Blz. 71
              2. Uitvoering Blz. 72
          4. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 73
          5. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 74
        3. 2.2 Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening Blz. 75
          1. Volkshuisvesting Blz. 76
          2. Ruimtelijke ordening Blz. 77
          3. Duurzaamheid Blz. 78
          4. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 79
            1. Duurzaamheidsagenda 2025-2028 Blz. 80
              1. Uitvoering geven aan het Duurzaamheidsprogramma 2025-2028 Blz. 81
            2. Goed wonen in Krimpen Blz. 82
              1. Centrum-Zuid Blz. 83
              2. Crimpenersteyn Blz. 84
              3. De Stuw Blz. 85
              4. Hof Driekamp Blz. 86
              5. Merelstraat Blz. 87
              6. NOM-wijk Kerkdreef Blz. 88
              7. Schildersbuurt Blz. 89
            3. Ondersteuning verduurzaming Vereniging van Eigenaren Blz. 90
              1. Opzetten en uitvoeren van een subsidieregeling voor verduurzaming van VvE's Blz. 91
            4. Oriëntatie wonen in de Krimpenerwaard Blz. 92
              1. Een oriëntatie op de voor- en nadelen van deelname aan Wonen in de Krimpenerwaard t.o.v. de voor- en nadelen van deelname aan Woonnet Rijnmond uitvoeren. Blz. 93
            5. Wooncoach c.q. verhuisadviseur Blz. 94
              1. Samen met QuaWonen een verhuisadviseur/wooncoach voor de woningen van QuaWonen in onze gemeente aanstellen en in het tweede jaar de resultaten evalueren mede t.b.v. besluitvorming over een vervolg na het tweede jaar. Blz. 95
          5. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 96
          6. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 97
        4. 2.3 Afval, riolering en begraven Blz. 98
          1. Afval Blz. 99
          2. Riolering Blz. 100
          3. Begraven Blz. 101
          4. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 102
            1. Circulaire economie Blz. 103
              1. Uitvoeren van pilots gericht op afvalpreventie, hergebruik en circulair gedrag Blz. 104
            2. Evaluatie restafvaltarief Blz. 105
              1. In 2027 wordt het restafvaltarief geëvalueerd. Blz. 106
          5. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 107
          6. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 108
        5. Wat mag het kosten Blz. 109
        6. Indicatoren Blz. 110
      6. Programma 3 Maatschappelijk domein Blz. 111
        1. Hoofdambitie Blz. 112
        2. 3.1 Sport en recreatie Blz. 113
          1. Sport Blz. 114
          2. Recreatie Blz. 115
          3. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 116
            1. Evalutatie sportbeleid Blz. 117
              1. Bepalen wijze van voortzetting sportbeleid vanaf 2028 Blz. 118
              2. Inzicht verkrijgen in effectiviteit huidig sportbeleid Blz. 119
            2. Kunstgras trapvelden Blz. 120
              1. Vervanging kunstgras Orchidee Blz. 121
            3. Ontwerpkosten nieuwbouw Zwembad de Lansingh Blz. 122
              1. Verdieping koppelkansen Blz. 123
              2. Verdieping uitwerking Blz. 124
            4. Speelvoorzieningen 2027 Blz. 125
              1. Beweging en ontmoeting stimuleren door aantrekkelijke en veilig ingerichte speelplekken Blz. 126
            5. Stimulering sport- en beweegdeelname Blz. 127
              1. Borging en inbedding platform Krimpen Sportief Blz. 128
              2. We willen dat het platform alle inwoners van Krimpen kan helpen om te gaan bewegen/sporten Blz. 129
            6. Vervanging toplaag KOAG velden Blz. 130
              1. Vervanging toplaag velden KOAG Blz. 131
          4. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 132
          5. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 133
        3. 3.2 Cultuur Blz. 134
          1. Cultuur Blz. 135
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 136
            1. 65 jaar Molukkers in Krimpen aan den IJssel Blz. 137
              1. Ondersteunen van initiatieven vanuit de gemeenschap Blz. 138
              2. Samenhang en afbakening bewaken Blz. 139
              3. Zichtbaar maken van erfgoed en verhalen Blz. 140
            2. Actualisatie archeologische en cultuurhistorische waardenkaart Blz. 141
              1. Actualisatie van de archeologische en cultuurhistorische waardenkaart Blz. 142
            3. Subsidie ontzamelen Streekmuseum Blz. 143
              1. Toekomst Streekmuseum/Smederijloods Blz. 144
            4. Taal- en basisvaardigheden Blz. 145
              1. Bereik en witte vlekken inzichtelijk maken Blz. 146
              2. Netwerk- en uitvoeringsafspraken vastleggen Blz. 147
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 148
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 149
        4. 3.3 Onderwijs Blz. 150
          1. Onderwijs Blz. 151
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 152
            1. Goede onderwijshuisvesting in Krimpen Blz. 153
              1. Het Kompas en gymzaal Tuinstraat Blz. 154
              2. Het Mozaïek en sportzaal Groenendaal Blz. 155
              3. Het Octaaf en gymzaal Una Corda Blz. 156
              4. Update IHP Blz. 157
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 158
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 159
        5. 3.4 Economie Blz. 160
          1. Economie Blz. 161
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 162
            1. De Olm Blz. 163
              1. Anterieure overeenkomst Blz. 164
              2. Proces buitenplanse omgevingsactiviteit (BOPA) Blz. 165
              3. Start van de sloop en nieuwbouw Blz. 166
            2. Hart van Krimpen: Startbudget Nieuw Raadhuisplein Blz. 167
              1. Afsluiting van het Raadhuisplein met tijdelijke maatregelen Blz. 168
              2. Besluitnemen over de voorkeursvariant (inclusief voorbereidingskrediet). Blz. 169
              3. Maken van een schetsontwerp met varianten. Blz. 170
            3. Stormpolder Blz. 171
              1. Stormpolderdijk Blz. 172
              2. Van der Giessenweg-Stormpolderdijk Blz. 173
              3. Vervangingen aanlegplaats waterbus Blz. 174
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 175
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 176
        6. Wat mag het kosten Blz. 177
        7. Indicatoren Blz. 178
      7. Programma 4 Sociaal domein Blz. 179
        1. Hoofdambitie Blz. 180
        2. 4.1 Preventie Blz. 181
          1. Preventie Blz. 182
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 183
            1. AZWA basisfunctionaliteiten Blz. 184
              1. We zorgen ervoor dat de basisfunctionaliteiten en -infrastructuur staat. Blz. 185
            2. AZWA programmakosten Blz. 186
            3. AZWA-verbinder sociale basis Blz. 187
              1. We bouwen door middel van verschillende projecten verder aan een stevige sociale basis. Blz. 188
            4. Beëindigen gratis openbaar vervoer Blz. 189
              1. Beëindiging Gratis Ov per 1 april 2027 Blz. 190
            5. Opstellen aanpak inclusie en toegankelijkheid Blz. 191
            6. Wonen met plus + Blz. 192
              1. Eén locatieteam per wooncomplex voor preventie en vroegsignalering Blz. 193
              2. Structurele samenwerkingsafspraken tussen gemeente, wonen, welzijn en zorg Blz. 194
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 195
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 196
        3. 4.2 Basishulp Blz. 197
          1. Basishulp Blz. 198
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 199
            1. Versterken uitvoeringskracht en doorontwikkeling KrimpenWijzer Blz. 200
              1. Uitvoeringscapaciteit behouden Blz. 201
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 202
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 203
        4. 4.3 Individuele hulp Blz. 204
          1. Individuele hulp Blz. 205
          2. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 206
            1. Kostenbeheersing Jeugdhulp Blz. 207
              1. Scherper sturen op dure en langdurige jeugdhulp Blz. 208
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we? Blz. 209
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af? Blz. 210
        5. 4.4 Opvang en inburgering Blz. 211
          1. Opvang Blz. 212
          2. Inburgering Blz. 213
          3. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we? Blz. 214
          4. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af? Blz. 215
        6. Wat mag het kosten Blz. 216
        7. Indicatoren Blz. 217
      8. Middelen Blz. 218
        1. Overhead Blz. 219
          1. Inleiding Blz. 220
          2. Onderdelen overhead Blz. 221
          3. Wat is er aan de hand/Wat willen we bereiken? Blz. 222
            1. AI in beweging Blz. 223
              1. AI in beweging Blz. 224
              2. Iedereen AI-geletterd (medewerkers, bestuur en raad) Blz. 225
            2. AI in beweging tooling Blz. 226
              1. Iedereen kan werken met AI op zijn werkplek Blz. 227
            3. Datagedreven werken Blz. 228
              1. Pilot datagedreven werken Blz. 229
            4. Informatiehuishouding - implementatie nieuwe wetgeving Blz. 230
              1. Aanpassen systemen en processen Blz. 231
              2. Trainen bestuur en management Blz. 232
            5. Led verlichting Raadhuis Blz. 233
              1. Ombouwen van de noodzakelijke armaturen Blz. 234
            6. Optimalisatie en vervanging PV-installatie Raadhuis Blz. 235
              1. Optimaliseren van opwek en eigen verbruik Blz. 236
              2. Veilige en complete vervanging Blz. 237
            7. Uitvoering strategische agenda organisatie ontwikkeling Blz. 238
              1. Doorontwikkeling en borging opdrachtgericht werken en (integraal) samenwerken Blz. 239
              2. Implementatie Het betekenisvolle gesprek Blz. 240
              3. Versterken leiderschap en eigenaarschap Blz. 241
            8. Vervanging en modernisering alarminstallatie Raadhuis Blz. 242
              1. Verbeteren toegangsbeheer en monitoring Blz. 243
              2. Vervangen alarminstallatie Blz. 244
            9. Vervanging en uniformering AV-schermen en Teamsbars Raadhuis Blz. 245
              1. Uniforme inrichting hybride vergaderruimtes Blz. 246
              2. Vervanging verouderde AV-schermen Blz. 247
          4. Wat mag het kosten Blz. 248
          5. Indicatoren Blz. 249
        2. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 250
          1. Inleiding Blz. 251
          2. Uitkering gemeentefonds Blz. 252
          3. Onroerende zaakbelastingen Blz. 253
          4. Dividenden Blz. 254
          5. Saldo van de financieringsfunctie Blz. 255
          6. Stelposten Blz. 256
          7. Vennootschapsbelasting Blz. 257
          8. Onvoorzien Blz. 258
          9. Op grond van welk beleid/afspraak handelen we Blz. 259
          10. Hoe en wanneer leggen we verantwoording af Blz. 260
          11. Wat mag het kosten Blz. 261
    2. Paragrafen Blz. 262
      1. Paragraaf A Lokale heffingen Blz. 263
        1. Inleiding Blz. 264
        2. Ontwikkelingen 2027 Blz. 265
        3. Lokale heffingen Blz. 266
        4. Opbrengsten Blz. 267
        5. Lastendruk Blz. 268
        6. Kwijtschelding Blz. 269
        7. Woonlasten (vergelijking met omliggende gemeenten) Blz. 270
      2. Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 271
        1. Inleiding Blz. 272
        2. Risico's Blz. 273
        3. Weerstandscapaciteit Blz. 274
        4. Weerstandsvermogen Blz. 275
        5. Financiële kengetallen Blz. 276
        6. Duiding uitkomst kengetallen Blz. 277
      3. Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 278
        1. Inleiding Blz. 279
        2. De kapitaalgoederen in de openbare ruimte Blz. 280
        3. Het kapitaalgoed gebouwen Blz. 281
      4. Paragraaf D Financiering Blz. 282
        1. Inleiding Blz. 283
        2. Risicobeheersing Blz. 284
        3. Rentevisie en rentelasten Blz. 285
        4. Rentetoerekening Blz. 286
        5. Renterisico Blz. 287
        6. Kasgeldlimiet Blz. 288
        7. Kredietrisico op verstrekte gelden Blz. 289
        8. Leningenportefeuille Blz. 290
        9. Uitzetting Blz. 291
      5. Paragraaf E Bedrijfsvoering Blz. 292
        1. Inleiding Blz. 293
        2. Ambtelijke organisatie Blz. 294
        3. Huisvesting Blz. 295
        4. ICT Blz. 296
        5. Informatiebeheer/archief Blz. 297
        6. Informatieveiligheid Blz. 298
        7. Privacy Blz. 299
        8. Rechtmatigheid Blz. 300
        9. Frauderisicobeheersing Blz. 301
        10. Inkoop Blz. 302
      6. Paragraaf F Verbonden partijen Blz. 303
        1. Inleiding Blz. 304
        2. Ontwikkeling van de bijdragen Blz. 305
        3. Weerstandsvermogen Blz. 306
        4. Gemeenschappelijke regelingen Blz. 307
        5. Deelnemingen Blz. 308
        6. Toelichting deelnemingen Blz. 309
      7. Paragraaf G Grondbeleid Blz. 310
        1. Inleiding Blz. 311
        2. MeerjarenPerspectief grondexploitaties (MPG) Blz. 312
      8. Paragraaf H Subsidies Blz. 313
        1. Inleiding Blz. 314
        2. Rol raad Blz. 315
        3. Waarom subsidiëring Blz. 316
        4. Subsidiebenamingen Blz. 317
        5. Indexering subsidies Blz. 318
        6. Subsidieplafonds Blz. 319
      9. Paragraaf I Openbaarheidsparagraaf Blz. 320
        1. Openbaarheidsparagraaf Blz. 321
    3. Financiële begroting Blz. 322
      1. Inleiding financiële begroting Blz. 323
        1. Financiële situatie kadernota Blz. 324
        2. Ontwikkelingen na kadernota Blz. 325
        3. Financiële maatregelen Blz. 326
        4. Budgetrecht van de raad Blz. 327
      2. Uitgangspunten Blz. 328
        1. Kerngegevens Blz. 329
        2. Index Blz. 330
        3. Uitkering gemeentefonds Blz. 331
        4. Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen Blz. 332
      3. Budgetautorisatie baten en lasten Blz. 333
        1. Budgetautorisatie baten en lasten Blz. 334
      4. Meerjarenperspectief Blz. 335
        1. Meerjarenperspectief Blz. 336
        2. Meerjarenperspectief baten en lasten Blz. 337
      5. Aanmerkelijke verschillen Blz. 338
        1. Aanmerkelijke verschillen jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 339
        2. Duiding Aanmerkelijke verschillen jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 340
        3. Programma 1 Bestuur en Veiligheid verschil jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 341
        4. Programma 2 Ruimtelijk domein verschil jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 342
        5. Programma 3 Maatschappelijk domein verschil jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 343
        6. Programma 4 Sociaal domein verschil jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 344
        7. Middelen verschil jaarrekening 2025 - begroting 2027 Blz. 345
        8. Aanmerkelijke verschillen begroting 2026 - begroting 2027 Blz. 346
        9. Duiding Aanmerkelijke verschillen begroting 2026 - begroting 2027 Blz. 347
        10. Programma 1 Bestuur en Veiligheid verschil begroting 2026 - 2027 Blz. 348
        11. Programma 2 Ruimtelijk domein verschil begroting 2026 -2027 Blz. 349
        12. Programma 3 Maatschappelijk domein verschil begroting 2026 - 2027 Blz. 350
        13. Programma 4 Sociaal domein verschil begroting 2026 - 2027 Blz. 351
        14. Middelen verschil begroting 2026 - 2027 Blz. 352
      6. Investeringen Blz. 353
        1. Investeringen 2027-2030 Blz. 354
      7. Nieuw beleid Blz. 355
        1. Nieuw beleid en intensiveringen Blz. 356
      8. Reserves en voorzieningen Blz. 357
        1. Reserves Blz. 358
        2. Structurele reservemutaties Blz. 359
        3. Mutaties reserves 2027 Blz. 360
        4. Voorzieningen Blz. 361
      9. Incidenteel / structureel Blz. 362
        1. Incidentele baten en lasten Blz. 363
        2. Structureel en reëel evenwicht Blz. 364
      10. Financiering Blz. 365
        1. Financiering Blz. 366
      11. EMU-saldo en balansprognose Blz. 367
        1. Balansprognose Blz. 368
        2. EMU-saldo Blz. 369
    4. Taakvelden Blz. 370
      1. Baten en lasten per taakveld Blz. 371
    5. Speerpunten
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap